Netflix da un salto histórico: adquiere Warner Bros. y HBO por US$ 82.700 millones

Este 5 de diciembre de 2025, Netflix anunció un acuerdo definitivo para comprar Warner Bros. Discovery en una operación valorada en 82.700 millones de dólares. La compra incluye los estudios de cine y televisión de Warner Bros., así como los servicios de streaming HBO Max y la señal premium HBO.

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La transacción representa una de las mayores adquisiciones en la historia del entretenimiento mundial. Según lo informado, Netflix pagará 27,75 dólares por acción de WBD (Warner Bros. Discovery), combinación de efectivo y acciones propias. 

El cierre oficial de la operación está condicionado a que WBD complete la escisión de su división de cadenas de TV (como CNN, TNT, TBS, viejos canales de cable y señal abierta) hacia una nueva empresa llamada “Discovery Global”. Esa separación —ya anunciada para esta operación— se prevé que culmine en el tercer trimestre de 2026, tras lo cual la compra podrá concretarse en un plazo estimado de 12 a 18 meses. 


Un catálogo legendario pasa a formar parte del imperio Netflix

Con esta adquisición, Netflix se convierte en dueño de un vasto repertorio de películas, series y franquicias icónicas. Títulos que pertenecen a Warner Bros —y que son objeto de culto global— como del universo DC, sagas de fantasía, dramas, éxitos de televisión, dibujan un panorama de contenido sin precedentes. 

El impulso detrás de la compra, según Netflix, es integrar una “colección inigualable de historias” —desde “clásicos atemporales” hasta producciones contemporáneas— con su actual catálogo, buscando ampliar su alcance y redefinir el entretenimiento global. 

Para el público, esto significa una posible oferta de contenidos mucho más diversa. Pero también reabre preguntas sobre cómo se reconfigurará la industria del cine y el streaming, y de qué manera esta concentración podría afectar la diversidad creativa.


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Implicancias para la industria y los espectadores

Para la industria del entretenimiento, la operación marca un cambio de paradigma. Netflix deja de ser solamente una plataforma de streaming con contenido propio o licenciado, para convertirse en un gigante integral con producción, distribución, catálogo histórico y nuevos recursos de producción. 

El acuerdo también supone un reordenamiento: Warner Bros. conserva parte de su estructura —como las señales de televisión y cable— pero su brazo de cine, series y streaming pasa ahora a Netflix. Eso podría modificar la estrategia de lanzamientos, distribución en cines, y acuerdos internacionales de distribución de contenidos. 

Para los espectadores, la promesa es un catálogo amplísimo: clásicos, franquicias míticas y novedades —todo bajo un mismo techo. Pero también surgen dudas: ¿qué pasará con la continuidad de HBO Max? ¿Cómo convivirán las producciones de Warner con las propias de Netflix? ¿Se mantendrán los estrenos en salas de cine o se modificará el modelo hacia un streaming casi exclusivo?


¿Qué riesgos y desafíos aparecen con esta compra monumental?

La magnitud de la operación implica riesgos considerables. Por un lado, la integración de dos estructuras gigantes —con su historia, equipos, contratos y legados— siempre conlleva incertidumbres sobre cómo se preservará el valor original de cada marca. Por otro lado, la concentración de tanto poder en una sola compañía cuestiona la competencia en la industria: menos estudios independientes, menos diversidad para audiencias, y un mercado más dominado por unos pocos jugadores globales.

Además, el acuerdo está pendiente de que se concrete la escisión de la parte televisiva de Warner Bros —cosa que hoy se planea para 2026—, lo que significa que, hasta entonces, la operación sigue bajo revisión. 

Finalmente, para los amantes del cine que valoran que ciertas películas sigan estrenándose en salas —y no directamente en streaming—, el futuro podría modificar esa tradición: aunque Netflix se comprometió expresamente a respetar algunos acuerdos de estreno cinematográfico vigentes, la escala del acuerdo cambia las reglas del juego. 


Una transformación global: entretenimiento bajo un mismo gigante

Con esta compra, Netflix no sólo amplía su catálogo: redefine su rol en la industria. Ya no es sólo plataforma, sino ahora también productora histórica, distribuidora global, y dueña de franquicias legendarias. El alcance cultural de la operación podría alterar para siempre la forma en que consumimos películas, series y entretenimiento en general.

El acuerdo plantea además tensiones sobre la diversidad mediática, la competencia, los cines, y los modelos de negocio. Pero también abre la posibilidad de que millones de suscriptores accedan a un vasto repertorio bajo un mismo servicio.

En definitiva, Netflix ha dado un paso audaz: con su nueva adquisición, entra de lleno en una nueva era audiovisual —una era que podría cambiar para siempre lo que entendemos por entretenimiento global.        Por: Loli Belotti

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